大作《无主之地3》菜单UI变革
而药品零差率是破除“以药养医”的必行之举,大作单这与远程医疗并无直接关系。
如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点,无主就找到了流量。不论线上、大作单线下,都能引发消费者的热烈讨论,不论任何画面,都能带出产品,直接加分。
我们发现,无主从评委们的评语中可以明显感受到,其中一个词被反复提及的频率最高:创新技术手段的运用;另外一个则是“品效合一”。TOP7:大作单杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问):杜雷斯的广告创意有太多经典,还能有所突破再创新意实属不易。以下是评委们的精彩点评,无主有不少金句是可以裱起来的。
CalvinChan(AdMasterCOO):大作单成功地紧贴时事,最大化的激活用户的互动,以及为App制造声量。还有一些“惜败”的案例,无主评委的点评也十分精彩,无主尽管文章很长了,还是分享给大家:案例:星巴克“用星说”:蒋美兰:造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。
综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后,大作单最终的TOP10就是他们啦:大作单TOP1宝马:《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全:被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep:首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫:《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车:联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:回家篇》TOP6SKII:《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲:Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌:《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么,评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人,人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”,他个人最看重这五个维度:1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。
滴滴恰是找到这样一个核心的场景痛点,无主并通过精巧的自由连接运用新的启用关系,形成场景的自然流动。”咪咕视讯CEO王斌认为,大作单5G时代和短视频时代的到来,坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯,或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。
有了这两块以后,无主当渠道溢价和流量红利消失的时候,无主依然能够为用户去创造出新的价值,能够通过这样的用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。对于一个互联网公司来说,大作单你的流量还是最核心的一个东西,是否完全转型成收费,我们看未来的数据再来做进一步的决策。
作为全媒体多终端的第一财经,无主集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。但是如果往科学教育方向走,大作单至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。
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