高福：既不能得“恐冠症”，也不能得“轻冠症”

真正能阻碍你的就是自己对自己的认知，高福这是我自己的理解，所以无论是碎片化学习和系统化学习，对过去形成的惯性要有自己的提防。

没有好的产品体验，恐冠哪里来就将回到哪里去智慧城市泡沫智慧城市本身不是泡沫，恐冠一年政府支出数千亿元的蛋糕还是很诱人的，这个市场里既有海康威视这样的真龙头，也有无数的失意者。因为互联网教育太火，症症上市圈到了钱的全通教育就真的以为自己是互联网教育的标杆了，于是烧钱扩张，收购、研发新产品、做远程教育，四面开花。

主业没前途，轻冠那就讲故事吧。别人跟政府做生意，高福都是吃香喝辣的，银江股份的毛利率却连年下滑，到最新一个季报已经只剩下22%了。在这一年半里，恐冠机器人的股价下跌了65%，锐奇股份的股价下跌73%，而他们的市盈率目前仍在百倍左右，泡沫的泄气仍在继续。

症症全通教育是做什么起家的呢?校讯通。由于腾信股份为谋取不正当利益，轻冠由徐炜向国家工作人员行贿，腾信股份及徐炜应以单位行贿罪被追究刑事责任。

然后我们再来看看机器人这家公司的财报，高福2016年前三季度营收增速同比增长8.87%，扣非后利润增长-12.82%。

郑奇威真是一个天才，恐冠他的策划精准有效，直指A股投资机构的痛点。创新力的修行是每日的功课，症症我是一个激进鼓吹“改变、症症创新”的人，因为这个时代每天每秒都改变太快，你从业时间越长、包袱越多，越危险，我们文创行业也是这样。

比如当时我们投Ninebot，轻冠在行业里面并不是一个龙头企业，轻冠但是在我们的辅助推动下，在中国产业发展促进会成立了智能平衡车产业联盟，让被投企业去引导这个产业的发展，变成一个有号召力、发言权甚至是制定游戏规则的人，同时也会通过这样的联盟去和政府部门沟通后，获得国家政策在这个领域里更多的产业支持。这点跟上面这两点是深深结合的，高福在我自己的认知里面，高福如何能用好或者锤炼好自己团队的功力，我建议你要更相信90后的人，你团队负责这事的要是90后，千万别相信自己能琢磨明白这件事。

 Ninebot平衡车我们从来没有强求过他们要帮我去做宣传，恐冠帮我发几条微博，恐冠这是很low的做法，好东西要分享，真正好用的时候人家自然会感谢我们，他们使用这款好的产品，自然去做自媒体的推广。4.产品和服务真实变现能力取决于与用户、症症消费者真实有效的深入交互，症症好口碑就是好广告这是我说的流量变现和现在真实的市场阶段该怎么去做品牌营销的一个思路。